情绪管理

以前，有个同事，工作勤奋，情绪管理却不怎么样。是个听话，顺从的人，这或许对很多自负的老板来说欢喜异常，可是对我而言这对公司一点建设也没有。很简单，只是听话做事，我不是任何人，但多数人都可以办得到，但是，若在老板提出建议，你又觉得可能有更好的行通方法，但怕被老板说你爱搞是非而不提出建议的话，那我大可不必高薪聘请一个大专生。

另外，这名同事，情绪管理方面却是他的一大弱点啊。比如，有回，他所负责的案子进度非常慢，看是他很努力的在进行些什么，可是却没有进展，这同没有‘用头脑’有关吧。因此，在案子截稿之前，老板非常的生气找他训话，也许是压力，也许是无法达到预期的效果，这人就在老板面前哭了起来，还连连说没有同事帮组他。结果怎么样了？老板当然生气地臭骂其他同事位为何没有提出援手，要大家马上放下手头上的工作全力支持。这真是小人也！大家都有自己分内的事要处理，若果他应付不来的话可以合理提出要求，同时要求同事协助，而不是在老板面前什么都好，却在不能完成预期工作的时候，悄拔仞剑，无声的把敌手给杀了，这人，太有心机了。恐怖！ 这还不止，同事帮忙他时，他还不客气的语气对待，自己的工程，没有交代清楚，同事遇到不明白的地方当然尔的会问如何处理，他却没好气地显出一副对方很烦的样子说自己很忙。我koh， 什么叫天经地义，我可要从新考究。

还，还不止叻。被老板训话后出了房门，没有及时拭去脸上的泪水，也没有到厕所或什么一角平复自己的情绪，而是坐在自个儿的位子上，稀里哗啦的大声哭泣，让‘全世界’都知道他有多委屈，实则博取同情。这样的情况，不是发生一次，我看在我能抄出的记忆里共有三次。第一次，其他同事与我还以为发生什么事呢，连声安慰，后来知晓原因后，同事与我也没有了任何动作。

我是在想情绪管理对于一个员工的素质起着多大的重要，能不能够在面对无克的压力与特殊环境下，良好的控制自己的心理素质才是造就成功的例子。处变不惊，在威胁的情况下作出合理的结论，虽不如什么大法官的风范，但也让当局者对于你及你的公司留下深刻的印象，进而提升合作的机会。

着实这样，对于这个员工，我有所保留啊！