跨国公司VS全球化公司

肥的刚从印尼雅加达回来，他说这回的课程相当有趣。除了两位心理学背景的指导老师风趣外，课程的纲要对于他而言非常的有用，对我在人事部运作更是大帮助。 可惜，他的课程需要8千美金。他说义民应该去上的。

这里有个有趣的词汇。老师问他们Schumberger与Halliburton有什么不同？两个都是在国际石油服务公司瑟瑟有名的，两家是竞争对手，但是它们的不同之处在哪？其实很简单，有一是跨国公司，一个是全球化公司。这两者之间又有啥差别呢？

Halliburton是家跨国公司，所有高级领导层都由美国地方人民做统领。由美国人士作为公司的高级决策者，无论在世界的那个角落，任何分公司高级主管必然是其原有户籍，即美国人。亦即就是没有本地人可以胜任此类高级行政人员，决策还是回归总公司派遣的美国人。

而Schlumberger是家全球化公司，它的员工无论到哪，都可以自行的进行任务。职员们可以到不同国家的分公司服务，运作正常。而高级主管不一定是来自同个国家的人员，可以任何国际但必须是优质者。

他的老师也说，在众多他培训过的公司中，另一家能做到全球化运作的是... 什么呢？我们每天都会用的。想不到吧。所以他非常佩服能过做到全球化的公司，因为此类公司必须有一套非常完善的人事管理与运作模式系统，以确保公司无论在任何时候，任何人士接受工作时都不会面对工程停滞的问题。